Une gestion réussie et efficace de la performance par les managers se résume essentiellement à répondre à 4 questions clés pour vos employés.

Qu’attend-on de moi?

Les gestionnaires ont l’obligation de dire aux employés ce que l’on attend d’eux en termes de responsabilités professionnelles, de projets et de buts ou objectifs. Après tout, comment tenir les employés responsables sans leur dire exactement ce dont vous avez besoin et définir clairement ce qu’ils sont censés faire? Il faut répondre à cette question au début du processus de gestion du rendement chaque année et chaque fois que les attentes ou les responsabilités changent. Plus précisément, les gestionnaires devraient clarifier et définir trois types d’attentes:

• ce que les employés doivent faire au travail (responsabilités, tâches, projets clés, etc.)
• comment les employés doivent faire le travail (comportements, attitudes, compétences, etc.)
• les résultats à atteindre sur une période donnée (comme les délais, les objectifs, les niveaux de performance, etc.)
• Comment je vais?

Tout au long de l’année, les gestionnaires doivent fournir des commentaires et un encadrement honnêtes et précis pour aider les employés à comprendre comment ils font et progressent, ainsi que pour les aider à rester sur la bonne voie avec leurs performances. La rétroaction devrait inclure une évaluation honnête des forces et des faiblesses des employés et pourrait être obtenue grâce à des réunions individuelles régulières avec leur superviseur, des réunions formelles de point de contrôle en milieu d’année ou trimestrielles et une discussion finale d’évaluation de fin d’année.

Bien que la rétroaction informelle soit cruciale, au cours de l’année, les gestionnaires devraient rencontrer formellement les employés à plusieurs reprises (au moins deux fois) pour revoir leurs progrès sur les projets et objectifs clés, résoudre les problèmes de performance et créer les conditions qui aident à motiver les employés à atteindre leurs objectifs. leurs objectifs.

Ne vous attendez pas à ce que vos managers prennent l’initiative du coaching et du feedback sans une certaine structure. Certains gestionnaires peuvent prospérer avec cette informalité, mais beaucoup d’autres ne le peuvent pas. Apprenez-leur des méthodes de coaching et de rétroaction et exigez des interactions structurées pour s’assurer que les employés reçoivent le soutien dont ils ont besoin.

Où puis-je m’améliorer?

Là où les organisations ratent souvent la cible avec la gestion du rendement, c’est considérer le processus comme un simple jugement et un enregistrement administratif du rendement des employés. Si l’évaluation est fondamentale pour le processus, la gestion du rendement cherche également à développer la performance et le potentiel des employés à des niveaux de plus en plus élevés.

Sur la base de leur évaluation continue de la performance, les gestionnaires devraient identifier les opportunités pour les employés de développer leur potentiel et en discuter périodiquement avec les employés. Ces opportunités peuvent être l’amélioration des lacunes de performance, la participation à une formation, la concentration sur le développement des compétences ou la prise en charge de nouveaux projets / affectations.

Parfois, le processus de gestion des performances implique également de répondre à la question «Où vais-je?» en termes de discussion des cheminements de carrière potentiels et de la mobilité interne et des exigences pour accéder à des rôles supérieurs et différents dans l’organisation, en particulier si ces opportunités sont liées à la performance dans leur emploi actuel.

Quelle est la vue d’ensemble?

L’intégration de votre mission, de votre vision, de vos valeurs et de votre stratégie dans le processus de gestion de la performance permet de concentrer vos employés sur les tâches, les projets et les comportements qui comptent le plus pour l’organisation et sa croissance – en particulier si votre processus de gestion de la performance vise à aider votre organisation à se rencontrer. ses objectifs et la poursuite de sa mission. Il est tout aussi important de discuter de la manière dont ces composants sont liés aux performances des employés et de la raison pour laquelle certaines tâches et certains objectifs sont importants pour le succès de l’organisation. Considérer…

intégrer votre mission, votre vision, vos valeurs et votre stratégie dans le formulaire d’évaluation des performances
des objectifs en cascade du sommet de l’organisation aux individus
discuter en permanence de la manière dont les buts et les responsabilités des employés sont liés aux buts et objectifs de l’organisation
Lorsqu’ils envisagent la gestion des performances à travers le prisme de ces questions importantes, vos responsables peuvent répondre aux questions qui comptent le plus pour vos employés et qui sont les plus importantes pour leur réussite.

Repasser vos vêtements est cette tâche importante mais chronophage que nous devons effectuer régulièrement. Cela peut prendre du temps pour réussir dans le meilleur des cas, lancer quelques tâches inattendues tout au long de la journée et où est passé votre week-end !?

C’est pourquoi nous pensons qu’il est important de gagner du temps sur votre repassage. Nous sommes tous fans de pouvoir réduire l’effort requis pour nos tâches, et dans cet esprit, nous avons mis au point nos 6 meilleures façons de réduire votre temps de repassage. Des presses à vapeur de haute technologie aux techniques pour réduire les plis en premier lieu, cette liste devrait vous aider à réduire des minutes, voire des heures, votre repassage hebdomadaire.

1. Organisez votre lessive

En vous assurant de laver tous vos tissus, non seulement avec les mêmes couleurs, mais avec le même poids de tissu, vous réduisez la quantité de repassage nécessaire en premier lieu. Par exemple, si vous lavez vos chemises d’été légères préférées avec des jeans en denim épais, le poids du jean lorsqu’il est mouillé, écrasera vos chemises. Cela entraînera des plis supplémentaires pendant le lavage, ainsi que potentiellement affaiblir les fibres des chemises, réduisant leur durée de vie.

2. Utilisez une presse à vapeur de haute technologie

Autrefois considérée comme le «jouet» des nantis, la presse à vapeur, désormais abordable, offre une finition professionnelle en deux fois moins qu’un fer à repasser conventionnel. La presse à vapeur est un appareil à allumage rapide et peut être utilisée sur une large gamme de tissus, quelle que soit leur taille. Les puissants jets de vapeur fournis par les presses à vapeur, grâce aux différentes options de chaleur, permettent à l’utilisateur de repasser les plis durables.

Les modèles de presse à vapeur haut de gamme offrent la possibilité de presser plusieurs couches en même temps, ce qui signifie que vous pouvez couper plus rapidement cette pile de linge. Ils ont souvent aussi un système d’avertissement pour vous faire savoir si la température devient trop élevée.

3. Utilisez votre sèche-linge

L’utilisation correcte de votre sèche-linge peut entraîner des vêtements sans plis, cependant, vous devez faire attention à vous assurer que vous utilisez le bon cycle pour le bon matériau. Certaines sécheuses ont un réglage qui indiquera «fer» ou «sans plis», mais si ce n’est pas le cas, il est important de vous assurer que vous disposez d’un réglage avec une période de refroidissement calme pour permettre aux tissus de retrouver leur forme d’origine. Ainsi, apprendre à utiliser votre sèche-linge peut réduire le temps de repassage du lot. Il est important de ne pas surcharger le sèche-linge, car trop de vêtements à l’étroit entraîneront de jolies chemises froissées.

4. Utilisez un sèche-cheveux

C’est une excellente technique si vous êtes pressé et que vous devez enlever quelques plis des vêtements, tout en vous préparant. Accrochez simplement une chemise, allumez le sèche-cheveux et séchez les coutures. C’est une bonne option si vous êtes dans un hôtel ou une maison de vacances où les installations peuvent être limitées. Veillez simplement à ne pas tenir le sèche-cheveux trop près et à ne pas brûler vos vêtements. Non recommandé pour les articles plus délicats.

5. Utilisez un défroisseur

Vous gagnerez beaucoup de temps en achetant un défroisseur à vapeur. Dirigez simplement la buse de la vapeur vers votre linge pendant qu’il est suspendu et regardez la vapeur se mettre directement au travail et les plis tombent. Non seulement cela vous fait gagner du temps, mais c’est beaucoup plus facile de repasser les maux de dos auxquels vous êtes habitué! Les défroisseurs fonctionnent le mieux sur les vêtements «pas si délicats». Ainsi, vos poignets, cols et tout autre objet plus complexe nécessiteront toujours le fer traditionnel pour sortir de l’armoire. Cependant, la majorité de vos vêtements se fera en un rien de temps.

6. Cuire les plis à la vapeur dans la douche (à la manière des étudiants / paresseux)

Un favori des étudiants du monde entier, la technique de la douche consiste à suspendre votre chemise ou votre tee-shirt dans la salle de bain pendant que vous prenez une douche. Le résultat est que les plis tombent avec peu d’effort de votre part. C’est une méthode efficace, pour les chemises et les t-shirts qui n’ont pas de mauvais plis, mais qui n’est pas vraiment efficace pour les gros lots. Utilisez ceci comme un gain de temps rapide avant de partir – pas pour la lessive de votre famille!